水泥厂设备巡检

设备巡检是利用人的感官和专*仪器仪表工具，按照预先设定好的巡检路径，定点、定期对设备进行测量检查并记录观察量和重要手抄量，以此评定设备运行状态，找出设备异常，发现故障隐患，了解设备故障的初期信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽状态的一种有效管理方法。
巡检目标是发挥巡检工作应有的作用，准确获取设备真实、可靠的信息。做到根据设备的状态进行检修。
1.保证设备系统安全稳定运行。通过科学的方法，找出设备缺陷和异常状态，及早发现设备隐患，及时采取果断措施，目的是把设备故障消灭在萌芽状态。
2.延长设备使用寿命。通过资料信息积累，提出合理的零部件维修、更换计划，不断总结经验，完善技术标准，保持设备性能的高度稳定，延长设备使用寿命。
3.实现设备 “*”。机械故障大多是由缓变性故障组成，都有一个发生恶化的过程，能够及早发现故障隐患，就可以大幅度降低设备的故障和事故停机率。
4.降低维修费用。日本在引进美国的预防维修制(即点巡检制的初期)后，维修费用下降了20%~30%。
点巡检制度化、信息化将是企业实施设备管理模式升级的核心技术支撑。这也是摆在大部分企业设备管理面前的机遇和挑战。
点巡检标准是对设备进行预防性检查的依据，是编制点巡检计划的基础。五定指的是：定点、定标准、定方法、定周期、定人员。
定点——需检查的对象。如某设备某测点某通道。
定标准——判断正常与否的标准，即报警值设置。该标准应要具体明确。
定方法——什么状态下用什么检查，设备状态：停机、运转、不限定;检查方式：人的五感、检测工具或仪器。
定周期——间隔多久检查一次。周期要合理，同类型设备不同役龄、负荷及工况环境，发现设备某部位初期异常、维修后，其某点的检查周期应有所调整。根据需要分为日常(短期)的和定期(长周期)。
只要能满足以上5个方面的要求，这个巡检标准应该是适用、有效的。
日常巡检采用比较*的仪器，收集设备的有关参数，如:振动、温度、转速等。对设备实行分级巡检，直接或间接地判断设备的状态，进而对设备可能出现的故障进行预防。日常巡检工作的开展，构成了巡检工作的基本框架。要实现设备巡检，各企业需要根据各自的特点，策划相应的组织管理、技术管理和应用方案。
设备巡检管理解决方案
根据上述巡检管理模式的探讨及*的原则，建筑材料工业信息中根据水泥行业特点，引入手持巡检设备及*的软件技术，提出了一套能够较好适用于本行业的设备巡检管理的解决方案，形成了一套完整的巡检管理系统，并在鹿泉金隅鼎鑫水泥公司进行使用，取得了不错的效果。
1.设备巡检管理系统流程
本管理系统由巡检仪、网络版软件以及分析数据设备自诊断系统组成，具体的流程如上图。
2.设备巡检管理系统的功能特点
①实现到位管理
通过在现场安装电子纽扣，巡检人员必须到现场用巡检仪读取(即接触)电子纽扣，才能获取巡检任务，然后可按任务顺序进行设备巡检数据采集等工作。
②现场数据自动采集
手持巡检仪带有红外线测转速、测温装置以及振动检测探头，能够对运行中的设备采集温度、转速、振动等设备状态参数，并将数据自动导入设备巡检系统进行统计、分析。
③设备状态诊断
利用巡检仪诊断频谱分析功能，通过现场检测的振动数据实时分析设备运行状态，进行诊断，提前处置，将设备故障维修变为预防性维修。
④设备状态报警
通过在设备巡检系统设置设备状态参数的报警值、危险值，系统会自动根据检测数据进行设备状态报警，提醒设备管理人员立即处理。
⑤系统梳理生产线设备
由于使用本系统，需要准备一定的基础数据，企业可借此机会，系统的梳理生产线上的各设备及各设备所需巡检的频率，从而帮助企业形成一套成熟的，zui适用自己企业的设备巡检管理制度，大大提高设备巡检工作的效率。
⑥结合*的软件技术
设备巡检管理系统运用了大量的软件技术，全部可以在上位机上进行功能的操作，具体包括：基础数据的录入、编辑;测点的编辑、修改、删除;巡检任务的创建、修改、下载、上传及删除;历史数据的回顾等。
3.设备自诊断系统
设备自诊断工具是设备巡检管理方案的重要组成部分，根据收集回来的设备运行数据和状态数据，以及设备固有的参数，对运行中的设备进行自动的诊断，推测可能出现的故障，并提出维修处理建议。使整套方案更加完整，设备巡检的意义和作用清晰的呈现给设备管理人员眼前，提升水泥企业对大型设备的管理能力，做到早发现、早预防、早维护，大大节约了因设备停机维修对企业造成的经济损失。
随着国家对工业化和信息化融合的不断推动，用信息化带动工业化发展已是大势所趋，设备管理作为水泥企业生产管理的重要组成部分，*的巡检管理模式和具有高度信息化水平的设备巡检管理系统就显得非常重要，信息中心提出的巡检系统利用*的软件技术，大大提升了企业巡检工作的效率，并将自动采集的数据进行科学分析，形成诊断报告，用科学的数据分析代替经验判断，提升企业设备与维修能力，减少因设备故障造成停机次数，为企业节约成本，提升企业竞争力。